Phase1
課題解決に向けた壁打ち・課題診断サービス
Phase2
実行支援・伴走型コンサルティング
Biz Dock
壁打ちプラン
マネジメント層との対話を通じての課題の識別や解決策の方向性検討を支援する、手軽に利用できるサブスクリプション型コンサルティング支援。対話やレビューによるアドバイスに重点を置いた支援です。
- 社内における課題の言語化・一覧化
- 先進DX事例・他社取り組み事例などの簡易調査
- 社内プロジェクトの進め方
- アウトプットのレビュー
- 部門運営計画に関するアドバイス
- フリーランス/スポットコンサル活用に向けたアドバイス
- コンサル活用に向けたアドバイスマネジメント層からの相談全般
- 他社コンサル支援に関するセカンドオピニオン
壁打ちプランの進め方（例）：課題の言語化、解決に向けた初期仮設の検討
BizDock-壁打ちプランでは、必要最小限の工数にて、課題解決に向けた計画策定支援などを行います。
現状整理
過去の取り組み事例の確認
参考資料の閲覧
課題一覧作成
原因分析
個別の深掘りを行う課題の選定解決に向けた初期仮設ディスカッション
解決策検討
課題解決の優先順位・着手時期・対応期限の整理
対応計画策定
課題解決実行
コンサルタントによる課題解決に向けた実行支援の提案
壁打ちプランの料金
Basic
10万円～/月
定期的な部門運営アドバイスや事例提供などを受けたい、マネジメント層の定期的な相談相手が欲しい
訪問/オンライン面談頻度
1回/月
Standard
16万円～/月
社内メンバーのみで推進しているプロジェクトの進捗や課題について、定期的なレビューが欲しい
訪問/オンライン面談頻度
2回/月
Premium
30万円～/月
対話を通じた課題の一覧化と初期施策の検討など、短期間で一定の効果を出したい
訪問/オンライン面談頻度
4回/月
Biz Dock
課題診断プラン
担当者へのヒアリング、業務手順の分析などを通じての課題の深掘りや解決策の仮説立案を行うプロジェクト型コンサルティング支援。調査や診断などアウトプットに重点を置いた支援です。
- DXソリューションの導入対象業務/ツールの選定
- 業務効率化に向けた業務フローの初期案策定
- 現場ヒアリング・視察による課題の吸い上げ
- 間接費削減の余地診断および実行計画の策
- ISMS/Pマーク認証などに向けたセキュリティ診断
- 組織体制のスリム化に向けた要員配置の見直し
- シェアードサービスセンター設立の企画検討
課題診断プランの進め方（例）：務効率化に向けた余地分析/仮説立案
BizDock-課題診断プランでは、事務拠点を訪問しての業務ヒアリング/視察をもとにした課題の識別から効率化に向けた計画策定などを行います。
現状整理
既に明らかになっている課題の確認
課題一覧作成
工数の可視化・集計（概算）
効率化余地分析の対象となる代表業務の選定
解決策検討
代表業務に対する効率化案の検討
対応計画策定
全体ロードマップ策定
課題解決実行
課題診断プランの料金
Basic
60万円～
ヒアリングによる現場の声の吸い上げなど、短期間でのスポット支援が欲しい
支援期間
2週間
Standard
120万円～
DXソリューションの導入など、具体的な業務効率化に向けた効果の予測や導入スケジュールの検討をしたい
支援期間
1か月
Premium
240万円～
詳細な業務分析/業務設計や複数拠点への視察など、規模・期間の大きい支援が必要
支援期間
2か月
BizDockの後続ステップ
実行支援・伴走型コンサルティング
BizDockの後続ステップとして課題解決の実行フェーズ支援のご提案にあたっては、スコープ/期間/体制に応じた個別のお見積もりをいたします。
01
クライアント自身による課題解決
壁打ちプランの継続によるクライアント主導での課題解決への伴走を提案
02
専門コンサルタントによる課題解決
課題解決への直接的な支援による解決までの伴走を提案